為實時跟蹤內(nèi)部審計工作推進節(jié)奏，及時解決工作中出現(xiàn)的堵點、難點問題，確保年度內(nèi)審任務(wù)按計劃高效落地，10月29日上午，市投控集團組織召開內(nèi)部審計工作業(yè)務(wù)對接會。會議由集團審計考核部召集，各二級集團審計部門負(fù)責(zé)人、各審計小組負(fù)責(zé)人參加會議，共同聚焦審計發(fā)現(xiàn)、部署后續(xù)工作。

會上，6個審計小組負(fù)責(zé)人依次匯報審計進展情況以及發(fā)現(xiàn)的問題，二級集團內(nèi)審部門負(fù)責(zé)人針對審計發(fā)現(xiàn)問題逐一作交流發(fā)言。

會議要求，一是聚焦核心風(fēng)險，提升審計精準(zhǔn)度。經(jīng)責(zé)審計應(yīng)重點關(guān)注企業(yè)運營效果、發(fā)展轉(zhuǎn)型推進及重要事項決策等。固定資產(chǎn)管理審計要結(jié)合“大資產(chǎn)”統(tǒng)籌管理工作要求，做好資產(chǎn)盤點、核實及確認(rèn)等工作。要加大審計力度和深度，提前識別風(fēng)險隱患，明確審計重點；二是緊盯進度，掛圖作戰(zhàn)。各審計小組需制定“任務(wù)推進時間表”，每周更新各項目進展，對滯后任務(wù)進行預(yù)警，適時調(diào)配審計資源；三是協(xié)同聯(lián)動，破解難題。各集團要樹立“一盤棋”思想，對審計工作中需要配合的事項，必須第一時間響應(yīng)，堅決杜絕 “推諉扯皮”。

會議強調(diào)，要以此次會議為契機，認(rèn)真梳理審計思路，主動配合內(nèi)審工作，全力推動內(nèi)審工作加速推進，確保年度內(nèi)審工作圓滿完成，推動集團內(nèi)部管理水平再上新臺階，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

編輯｜蘇玲 校對｜陳瀟 審發(fā)｜嚴(yán)艷